服装店创业计划书

时间:2025-12-14 14:50:07
服装店创业计划书【推荐】

服装店创业计划书【推荐】

日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的服装店创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

服装店创业计划书1

一、项目介绍

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

  我决定进军服装行业了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的

成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的'品牌,对新品牌的接受程度较低。

3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 ★二、店面的选址(一起考虑) NO .1

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)

经比较分析店面地址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。

(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)

★三、店面的装潢(一起考虑)NO .2

租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到 ……此处隐藏22008个字……

女鞋(单鞋) 简洁、大方、价廉、物美

女包 搭配不同的服装,能够画龙点睛

2.价格

产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格

上装(毛衫) 40 80 90

下装(裤子) 60 120 150

女鞋(单鞋) 45 90 无

女包 40 80 无

折扣销售 开张第一个月,八折促销

赊帐销售 无

3.地点

(1)选址细节:

地址 面积(平方米) 租金或建筑成本

40 3万

(2)选择该地址的主要原因:

1.成熟居民区,已形成了一条消费街,符合“轧闹猛”的`心态,虽然有竞争但更能吸引人气,形成市场。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

我是中间商,只有面向最终消费者,才能有盈利。

4.促销

推销 成本预测

广告 成本预测

公共关系 成本预测

营业推广 成本预测

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

√个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称: 女人屋

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主经理 (一名) 1000元

员工 (无)

企业将获得的营业执照、许可证:

种类 预计费用

工商营业执照许可证 50元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类 预计费用

员工薪酬 1000元/月

保险 600元/月

税金 300元/月

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名 称 数 量 单 价 总费用(元)

货架 2个 100 200

空调 1台 1800 1800

模特 1个 200 200

挂烫机 1只 600 600

合计 2800

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:

名 称 数 量 单 价 总费用(元)

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

名 称 数 量 单 价 总费用(元)

试衣镜 1个 150 150

办公桌椅 1套 200 200

合计 350

4.固定资产和折旧概要

项 目 价值(元) 年折旧(元)

工具和设备 2800 933/年、78/月

交通工具 0 0

办公家具和设备 350 117/年、10/月

店铺装修 3000 1000/年、83/月

厂房 土地

合计 6150 20xx/年、171/月

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

名 称 数 量 单 价 总费用(元)

上装 120件 40 4800

裤装 80条 60 4800

女鞋(单鞋) 30双 45 1350

女包 15只 40 600

包装袋 250 0.5 125

合计 11675

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

项目 费用(元) 备注

业主的工资 1000

雇员工资 0

租金 2500

营销费用 0

公用事业费 50

维修费

保险费 600

保险费

登记注册费 50 一次性费用

合计 4200

服装店创业计划书15

一、项目介绍

我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的.成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴

趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、店铺的选址

店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费,是既

不失面子,又不多花银子的地方。

三、投资金额分析

基建费:25000

店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)

租金:20平米x160=3200(月租)

装修费:1万

首次货款费:2万

流动资金6万

四、进货及进货渠道

1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?

购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以

款式一定要给顾客的选择余地大。

五、营销策略

1、 就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、 初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能

性,传达每周都有新货上架的信息

3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)

或送生日礼物等

六、店铺销售管理

1、日销单(下班之后用电脑统计)

2、 每日盘点货物记录

3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计

七、 专业管理制度

1 、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持

店里、店外干净卫生

2 、 每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物

调换一次。

八、 售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未

洗水前(三天内)凭收据可换货

2 、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修

3、凡在本店购买产品,可免费整烫

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